DRH Externalisé et Manager de transition RH spécialisé en fidélisation des salariés 

Accompagnement pour les entreprises de 50 à 500 salariés confrontées à des enjeux RH

+ 15

Années d'expérience

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Entreprises accompagnées
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Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?

DRH absent et besoin de le remplacer rapidement

Pas de service RH

Besoin de fidéliser les salariés

Besoin de booster la performance avec un DRH à temps partagé sans le recruter

Salariés absents, démotivés ou quittant l’entreprise

Personne capable de répondre à mes questions RH en interne

Vous êtes au bon endroit !
Je peux vous aider

Ce n’est pas une fatalité, chaque dirigeant est confronté à des enjeux RH. Externalisez votre fonction RH pour retrouver de la sérénité, structurer vos ressources humaines et avancer avec des solutions concrètes, adaptées à votre entreprise.

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Retrouver un pilotage RH structuré, humain et performant

  • Intégrer correctement vos collaborateurs
  • Répondre efficacement aux besoins de vos clients
  • Réduire la surcharge mentale du dirigeant
  • Ne plus faire reposer les missions RH sur la secrétaire
  • Traiter les sujets RH au bon moment et de la bonne manière.
  • Remotiver des salariés compétents et limiter les risques de départ

Fidéliser vos salariés

  • Préserver les compétences au sein de l’entreprise
  • Éviter des conséquences coûteuses : temps de formation, baisse de productivité, tâches non réalisées, coûts de remplacement ou frais liés au recrutement
  • Préserver l’équilibre des équipes, en évitant que certains salariés s’épuisent à compenser l’absence de leurs collègues
  • Développer une Marque Employeur de qualité
  • Sécuriser le fonctionnement et la culture de votre entreprise
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Obtenir rapidement des réponses fiables à vos questions RH

  • Gagner un temps précieux, favoriser des échanges apaisés, saisir les bonnes opportunités
  • Lever les doutes qui freinent la prise de décision
  • Éviter des erreurs aux conséquences parfois importantes
  • Être en conformité avec le droit du travail

Et si, comme beaucoup de dirigeants vous êtes dans cette situation :

  • Vous pensez que le problème vient de vous
  • Vous finissez par douter de vos compétences ou capacités
  • Les préoccupations prennent progressivement le dessus, jusqu’à perturber votre sommeil et peser sur votre quotidien.

Quels sont les bénéfices d’un support RH externalisé pour votre entreprise

Fidélisez, motivez et boostez la performance au quotidien.

Attirer et intégrer les bons profils grâce à un recrutement structuré et efficace

Développer les compétences clés pour répondre aux besoins réels de l’entreprise et des équipes

Préserver la santé physique et mentale des collaborateurs pour réduire l’absentéisme et les tensions

Instaurer un dialogue social apaisé et constructif pour une bonne qualité de vie au travail

Renforcer le management avec une posture claire, cohérente et engageante pour toutes les équipes

Plusieurs formats d’accompagnement

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  • Identifier rapidement les dossiers RH en cours ou en attente afin d’assurer la continuité de l’activité.
  • Reprendre le pilotage des dossiers stratégiques et opérationnels, gérer les priorités RH du quotidien.
  • Préparez l’arrivée du futur DRH en accompagnant son recrutement pour garantir une transition sereine.
Business People
  • Identifier les sources du problème en réalisant un état des lieux clair et structuré.
  • Définir un plan d’actions concret pour avancer avec une vision précise.
  • Mettre en œuvre les solutions identifiées, suivre leur déploiement et ajuster les actions si nécessaire.
Business people meeting
  • Une hotline RH ! Comme avec votre Avocat ou votre Expert-Comptable !
  • Arbitrez vos décisions avec davantage de recul et de clarté grâce à des conseils adaptés à votre situation et à vos priorités.
  • Choisissez le format d’accompagnement le plus adapté, des forfaits de 10h, 20h ou en illimité sur l’année.

À qui s’adresse mon accompagnement RH ?

J’accompagne les entreprises qui souhaitent identifier et résoudre efficacement leurs enjeux RH, développer leur activité grâce à des collaborateurs engagés, motivés et fidèles, et renforcer durablement leur performance.

Mes services s’adressent également aux structures qui ne disposent pas de toutes les ressources RH en interne, mais qui recherchent un accompagnement RH de qualité et choisissent d’investir dans l’humain comme levier de croissance et d’efficacité.

"J'ai apprécié la collaboration avec Fabrice qui assumait la direction RH de l'établissement de la Ménitré. Il fait preuve d'une démarche collaborative, d'un sens du service client ainsi que d'esprit d'équipe. En responsabilité de dossiers sensibles, il sait prendre le recul et la hauteur utile et nécessaire à une gestion efficace des situations individuelles/collectives."
Anne Lallier
Directrice Ressources Humaines
"Formé à la prévention des risques psycho-sociaux, il agit avec une posture visant à réduire les résistances et à favoriser l'adhésion des équipes dans l'accompagnement des changements organisationnels. C'est un professionnel avec de grandes qualités de loyauté et de réserve. Vous pouvez compter sur son engagement en toute circonstance."
Anne Lallier
Directrice Ressources Humaines
"Travailler avec Fabrice c'est pouvoir vous appuyer sur ses compétences avérées (Richesse de son parcours), sur ses valeurs humaines, cocktail gagnant pour donner un nouveau souffle à votre stratégie RH. 👍Une très belle rencontre professionnelle."
Béatrice Fourche
Ressources Humaines
"J'ai eu le plaisir de collaborer avec Fabrice, qui m'a apporté un soutien précieux dans la gestion de nos coéquipiers en France. Fabrice se distingue par une efficacité remarquable et une communication toujours claire. Son approche directe et son professionnalisme en font un partenaire de confiance."
Mario Richard
Directeur technologies de l’information
"J'ai eu le plaisir de travailler avec Fabrice durant 6 mois. Manageuse d'une équipe de 10 personnes, Fabrice m'a accompagné d'une manière remarquable : précis, réactif, sachant s'adapter à plusieurs situations délicates de management d'équipe. J'ai beaucoup apprécié son écoute, son analyse et ses conseils se sont révélés efficaces et constructifs. Je recommande vivement sa collaboration."
Marie Gouy-Le bell
Responsable Service Relation Clients Europe
"J’ai eu le plaisir de travailler avec Fabrice Charuel, DRH Europe chez Premier Tech Grower & Consumer, pendant plus de trois ans. Dans un environnement dynamique, exigeant, en constante évolution et résolument international, Fabrice a rapidement défini et déployé un plan stratégique RH adapté aux enjeux de l’organisation."
Kevin Mallat Desmortiers
Project Manager
"Nos échanges m'ont permis de constater le professionnalisme, la rigueur, et la connaissance du Droit du travail de Monsieur CHARUEL, qui sont un atout pour le poste de DRH Europe qu'il occupait au sein de l'entreprise PREMIER TECH. Durant cette collaboration qui a durée près de 5 ans, Monsieur CHARUEL a été confronté à des situations challengeantes qu'il a su relever avec brio. Au regard de ces éléments, je recommande Monsieur CHARUEL à toute entreprise recherchant un expert RH pour les accompagner."
Marine Saiget
Avocate
"Je recommande vivement Fabrice pour la qualité de son accompagnement RH. Il a su apporter un appui constant, une orientation claire et des conseils pertinents, nous permettant de répondre efficacement aux besoins RH de mon équipe. Son professionnalisme, son écoute et la justesse de ses conseils en font un partenaire RH fiable et précieux."
Marie-Flore Hodgson
Global Customer Service Manager
"Orienté solutions et pragmatique, Fabrice permet des collaborations aisées et agréables. DRH de proximité capable de concilier technique et accompagnement, j'apprécie beaucoup son approche et la qualité de son écoute. Il a fait ses preuves et démontré sa capacité à piloter la fonction."
Anita Maillard
Consultant Associé
"J’ai eu le plaisir de travailler avec Fabrice et d’apprécier son professionnalisme. Expert en processus RH Fabrice allie le pragmatisme et la rigueur méthodologique. Son adaptabilité lui permet de rapidement intégrer les enjeux de l’entreprise."
Karine Desgages
Experte RH & RPS
"Je connais Fabrice depuis plusieurs années lorsqu’il était aux RH à SCANIA Production Angers. Dans le cadre de missions de formation pour SCANIA, j’ai travaillé avec Fabrice à la préparation des formations (identification des besoins des techniciens stagiaires). Je salue en lui à la fois les compétences techniques mais aussi les qualités relationnelles. Je ne peux que vous recommander ses services."
Franck Deroche
Formateur - Coach - Conférencier
A propos

Mon parcours

Mon nom est Fabrice CHARUEL. J’exerce en RH depuis plus de 15 ans. J’ai occupé des postes de Responsable RH et Directeur RH en France et à l’étranger, dans des entreprises allant de la PME à la multinationale. J’ai eu la chance et l’opportunité de toucher à toutes les branches du métier RH au cours de ma carrière, et dans tout type de secteur.

J’ai vu trop souvent des dirigeants en difficulté face à des sujets RH. Je souhaite que ça s’arrête, car il n’y a pas de raison que les sujets RH soient un frein à la réussite d’une entreprise. Au contraire, ils doivent être un levier de croissance et de performance !

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Mes engagements

Un meilleur climat social
Une performance décuplée
De la sérénité pour le dirigeant.

J’interviens dans tout le Grand Ouest

Basé à Angers, j'accompagne les entreprises du Grand Ouest, notamment en Maine-et-Loire, Loire-Atlantique, Ille-et-Vilaine, Indre-et-Loire, Sarthe, Vendée, Mayenne et Deux-Sèvres. Je peux intervenir à Angers, Cholet, Saumur, Nantes, Rennes, Vitré, Tours, Le Mans, Laval, ou Niort.

Un besoin qui dépasse les Ressources Humaines ?

Pas d’inquiétude : vous n’avez pas à chercher seul la bonne expertise.

Grâce à un réseau de plus de 60 Cadres Externalisés, que je connais personnellement et qui interviennent partout en France, je peux vous mettre en relation avec un expert de confiance, adapté à votre besoin.

Mon réseau couvre 12 domaines d’expertise.

Échangeons survos enjeux RH et vos besoins

Les questions fréquentes

Est-ce que vous intervenez sur le site des entreprises ?

Oui. Je me déplace dans les locaux au contact des personnes selon un rythme et une fréquence définie avec mon client.

Vous travaillez à temps partiel ou à temps plein ?

Cela dépend du besoin du client. Les 2 formats sont possibles. Je m’adapte au contexte et au besoin du moment.

Pouvez-vous intervenir sur plusieurs sites dans différents départements ?

Oui. Je vais là où on a besoin de mes services.

Si j’ai besoin de vos services seulement quelques jours chaque mois, est-ce possible ?

C’est un format d’accompagnement possible. Et cela peut être évolutif en fonctions de vos besoins.

Faites-vous les paies des salariés ?

Non. Mais je peux vous recommander des personnes très compétentes pour s’en occuper.

Pouvez-vous négocier les accords d’entreprise à la place du dirigeant ?

Non, car le Code du travail ne le permet pas. Cependant, je peux conseiller, préparer les éléments, ou coanimer la réunion de négociation avec le dirigeant.

Gérez-vous les procédures disciplinaires ?

Oui, je peux piloter toute la procédure, et accompagner le manager ou le dirigeant dans la démarche, et ainsi vous assurer d’être en conformité RH avec la législation du travail.

Pouvez-vous accompagner les procédures de licenciement ?

Oui, je peux vous accompagner sur tous les formats de rupture de la relation de travail (démission, licenciement disciplinaire ou inaptitude, licenciement économique ou PSE, rupture conventionnelle).

Etes-vous un Consultant RH ?

Effectivement, mais les services que je propose vont bien au-delà de la simple consultation. Je propose des idées, des outils, ou des méthodes, au regard des besoins de mes clients, et je les déploie. D’une certaine manière, j’endosse le rôle de bras doit du dirigeant sur la fonction RH.